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军队工程采购管理瓶颈怎么办?

作者: 发布于:2019-11-25 14:58:35 来源:政府采购信息报/网
  推进标准化管理
 
  一是规范文书编制。按照标准文件要求,对规格、资质、技术方案、设计图纸等,按照军用、国家标准等顺序选用。合理取舍可选项,避免评审分歧。做好市场预研,核对招标文件、工程量清单、图纸是否一致。二是合理界定类型。限额标准和保障关系通知中明确“工程施工按照工程类采购限额标准执行,工程所需设备、材料按照物资类采购限额标准执行,工程勘察、设计、监理、咨询按照服务类采购限额标准执行”。据此,可很好界定类型,避免“张冠李戴”。三是加强现场查勘。审批人员切忌“纸上谈兵”,立项审批前或关键环节,务必沉到一线查勘,区分重点建设项目与一般工程项目的范围界定及发包方式,摸清情况,防止立项随意、重复浪费。
 

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