二、加强军队采购保密工作的对策

 

　　（一）突出重点，强化人员保密管控。采购人员普遍参与市场活动多、单独执行任务多、接触新鲜事物多，具有工作社会化、交往多元化的特征。要注重把人员管理作为保密工作的重点，严防失泄密问题。一是增强防范意识。采购机构对外开放程度高，整天与市场打交道，部分官兵缺乏防间保密意识。尤其在当今和平与发展新形势下，许多人感到无密可保。这种麻痹思想是保密工作最大的隐患，必须下功夫抓好保密常识和保密纪律教育，不断增强官兵做好保密工作的紧迫感、危机感和责任感，强化保密就是保安全、保战斗力、保打赢的意识。要经常组织官兵学习保密工作法规制度，观看典型案例教育片，引导官兵充分认清隐蔽战线斗争的严峻性复杂性和失泄密问题的破坏性危害性，切实增强法纪意识、敌情观念和政治警觉。二是严格岗位责任。要针对各类岗位的涉密内容制定明确的规定，提出具体的保密要求，签订安全保密责任书，切实明确所肩负的保密责任。要突出抓好重点涉密岗位人员审核把关，严格涉密载体登记和管理。要加强重要岗位的安全保密防护，配备必要的干扰、屏蔽和监控等设施设备，严格落实值班、出入登记、验证等制度。三是实行联防联控。要加强与家庭、保障对象联系，建立单位、保障对象、家庭“三位一体”的保密防控体系，及时了解掌握所属人员思想情况、家庭状况，关注干部社交、消费等行为习惯变化，及时化解干部思想疙瘩，净化“社交圈”、“生活圈”。