军队采购既面向市场又连接战场，直接反映国防与军队建设、军事行动等情况。加之采购活动工作链路长、参与部门多，采购信息保密工作泄密风险高、管理难度大。采购机构必须高度重视采购保密工作，认清严峻形势，积极主动作为，坚持预防为主、防治结合，把保密工作融入到部队教育管理和采购工作之中，严密防范失泄密问题。

 

　　一、军队采购保密工作存在的主要矛盾和问题

 

　　具体表现在以下几个方面：一是涉密信息界定难。采购活动涉及装备型号、技术参数、部队编制、单位地址、重大活动等保密信息，对相关信息保密性质和等级的界定，尚无具体规定和标准，存在较大无意泄密风险。二是失泄密防控难。采购活动参与部门及人员多，工作链条和采购周期长，对于涉密采购项目，各个环节和人员均能接触秘密，失泄密风险高、防控难度大。三是保密意识不强。有的采购人员不重视保密工作，缺乏保密观念和常识，存在重采购轻保密倾向；有的采购机构抓保密工作力度不够，落实保密规定不彻底、不到位；有的机械执行军队采购公开性原则，对涉密信息审查把关不严，随意网上公示；有的对涉密采购项目没有严格执行保密规定，保密部门监管缺位，防范泄密手段缺失。四是工作制度措施不力。对采取邀请招标、竞争性谈判、询价采购等采购方式的采购项目，由于军队供应商库供应商数量有限，大多需采取发布公告、采购单位推荐等方式选取供应商，存在一定泄密风险。有的开标评审现场监控、屏蔽设备不配套，信息保密不完善，存在泄密隐患。有的采购单位对中标结果不满意，在掌握中标人投标或评审信息后，故意透露给相关供应商，造成泄密。有的采购机构工作人员对采购资料保管不力，存在管理漏洞。五是保护商业秘密力度不够。供应商投标文件内容属保密范畴，必须严格控制知情范围。有的采购机构对供应商商业秘密不够重视，对投标文件保管不力，特别是对投标文件副本的处理，存在一定泄密隐患。