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新时期军队采购 问题分析及对策

作者: 发布于:2020-05-12 09:24:14 来源:政府采购信息网
  (三)完善采购信息手段,促规范、防失误,提高效率。“5G”时代已经来临,对国家、经济、社会生活的带来的变化已初步显露,有效利用云计算、大数据、人工智能技术,打造先进军队采购网上平台,才能更好地促进财力向物力的转换。一是建立科学完善的采购平台,整合现有军队采购平台,建立大单位、军兵种间的协商沟通机制,达到需求提报、计划审核、任务下达、标书编制、采购评审,合同签订、质量反馈的采购全过程覆盖、全流程监管,充分考虑在提升战斗力方面的体现和实际效果,注重采集使用部门和供应商的意见建议以及质疑投诉中反映的问题,实现采购业务全流程运行,采购资源全方位管理,采购数据全要素采集分析。二是发挥政府先行部队参考的制度优势,积极借鉴政府采购的优秀经验,对采购平台、网上商城进行升级改造,展开军队采购大数据库建设,进行大数据分析,定期推送产品资源、供需状况、价格水平、异常预警等信息,推动军地采购平台联网对接,强化技术应用,优化操作功能,简化业务流程,配套管理手段,实现采购业务信息化运行、智能化管理。三是借鉴优秀互联网企业经验跟进服务,着眼提高零星采购的便捷性,目前已经依托军事综合信息网建设成立了军队采购网上商城,但是目前网上商城还存在很多管理方面的漏洞,配送、售后、结算、价格等方面还有很多改进空间,在确保安全保密的情况下依托互联网优秀电商,采购日常办公、生活保障用品,作为军队网上商城的补充。充分吸取借鉴阿里、京东等大型电商管理供应商和用户的成功经验,对集中采购限额以下的日常办公、生活保障用品,以及主战装备零配件和训练器材实行按需选购、直达配送,真正实现足不出营区的“一站式”服务,从根本上提高零星采购的效率效果。
 
  赵  杰,军委审计署第三直属审计中心
 
  于  洋,军委后勤保障部采购服务中心
 
  侯巧莅,军委机关事务管理总局第四保障处

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