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政府采购涉密项目如何操作

作者:刘均华、何辉 发布于:2019-06-03 16:56:58 来源:政府采购信息网
  二、细分项目,精准定密
 
  某些采购项目是由几项小的项目组成的,有的采购人有意扩大涉密范围,因其中一项小的项目涉密而将所有的项目都打包为涉密项目,故意减少政府采购的竞争性;有的采购人为了推脱泄密责任,将本来不涉密的子项目也纳入涉密大项目中,忽视了政府采购的经济效益。因此必须细分采购项目,国家保密认定部门分别对每个子项目进行认定,把涉密项目与非涉密项目划分为不同的包,分别按照涉密采购流程和非涉密采购流程组织采购。
 

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