二、细分项目，精准定密

 

　　某些采购项目是由几项小的项目组成的，有的采购人有意扩大涉密范围，因其中一项小的项目涉密而将所有的项目都打包为涉密项目，故意减少政府采购的竞争性；有的采购人为了推脱泄密责任，将本来不涉密的子项目也纳入涉密大项目中，忽视了政府采购的经济效益。因此必须细分采购项目，国家保密认定部门分别对每个子项目进行认定，把涉密项目与非涉密项目划分为不同的包，分别按照涉密采购流程和非涉密采购流程组织采购。