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  • 重点监管上使巧劲、求高效

    突出重点对象:一要加强重点环节和重大项目的监督检查。对采购重点环节和重大采购项目,要加大监督检查力度,确保采购保障效益。二要加强管理薄弱单位的监督检查。把一些经费物资较多、平时管理较乱和规范化程度不高的单位作为监督检查的重点,针对薄弱环节,从完善措施、规范管理入手,加强指导帮带,建立长效管理机制。三要加强“小散远”单位的监督检查。一些“小散远”单位虽说编制小、人员少,但经费来源渠道多,而采购管理人员大多“半路出家”,容易出现违规等问题,需要机关搞好经常性的监督检查、帮带,提高经费管理水平。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 常态监管上使韧劲、求长效

    确立监督检查内容:根据《军队物资采购监督管理规定》,要从采购预算、采购计划、采购实施、采购合同、质量检验和资金结算等方面,确定监管内容。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 递阶军需供应商评价层次分析

    在军需供应商选择评价中,各个评价指标之间并不独立,它们彼此之间存在着各种不明确的关系,可采用层次分析法进行评价。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 供应商评价指标说明和量化

    建立军需供应商综合评价指标体系后,大部分指标数值不易从原始数据中直接得到,因此需要对指标进行说明和量化。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 供应商选择和评价指标体系

    影响军需供应商选择的评价因素很多,要对供应商做出全面客观的评价,就要建立一套全面客观的综合评价体系。发布者:tianfenglei2016-09-02
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