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  • 合同签订:灵活选用合同形式

    由于服务与货物不同,缺乏明确的技术标准、规格型号,甚至具体的需求数量,相对于物资采购绝大多数采用固定总价合同形式,服务采购可更多采用变动总价合同、单价合同和成本加酬金合同,以及不固定期合同、定点协议合同等更为灵活适用的合同形式。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 项目评审:优选最适合评标方法 合理设定价格分值

     一般来说,劳务型服务,尤其是常态化服务项目,有公认的标准或体验识别的,宜优先选用最低评标价法;创造型服务,侧重于智力劳动,技术复杂、专业性很强并对后续工作具有很大影响的,宜选用综合评分法。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 采购形式:传统采购+新型采购

    服务采购项目可分为劳务型、技术型和创造型。一般来说,劳务型服务的附加值和风险小,市场竞争激烈,服务规范和收费标准相对成熟,如会议、接待、印刷、物业等;创造型服务的附加值和风险大,专业行业细化,两级分化严重,尤其是高端市场服务提供商较少,服务提供商能力水平和收费标准差异也大,如专业咨询、专业设计、软件开发等;技术型服务介于两者之间,如车辆维修、机电维护保养等。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 采购需求:充分调研 建标准化数据库

    目前,服务采购范围主要包括会议、培训、接待、科研与开发、印刷、出版、保险、租赁、物业管理、专业咨询等,而且服务采购范围逐步扩大,决定了服务采购的对象越来越广。同时,因为物资具备相应的产品技术标准、明确的规格型号、现成的实物样品,因此对物资需求的描述比较规范一致,而服务项目则缺乏统一的国家标准,即便有的行业协会出台一些规范,但操作性、约束性也不强。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 严格评审现场秩序

    采购管理部门要及时组织人员对项目评审实施监督,要求采购机构工作人员、评审人员及相关人员,在物资采购活动中与供应商有利害关系的,必须回避。要根据现有法律和配套的相关法规,明确评审专家的权利、义务和责任,使评审专家违反规定能受到相应的处罚。要建立专家评审活动记录反馈机制,需求部门、采购机构应向采购管理部门反馈评审专家在采购活动中的履职情况,采购管理部门要据此建立不良行为记录,并对专家进行动态管理。要明确采购样本形式,统一评审标准,确保不同投标供应商之间的评审判断标准是一致的,同时做好评审现场记录。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 加强评审专家管理

    严格按照随用随选的原则,在纪检部门全程监督下,最多提前一天从军队物资采购评审专家库中随机抽取评审专家。军队物资采购评审专家库无法满足要求时,经批准,从当地政府省级以上评审专家库中随机抽取。评审人员组成,一般采购项目为7人以上单数,重大采购项目应为11人以上单数,其中技术、经济类专家不少于2/3。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 科学设置评审标准

    评分方法直接关系到采购结果的公正合理,关系到采购目标的实现程度。要根据《军队物资采购评审管理办法》中明确的最低价法、基准价法、综合评分法和性价比法等四种评审方法,充分掌握项目具体要求,合理确定评审方法。采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购方式的,可以选用最低价法、基准价法、综合评分法和性价比法进行评审;询价采购,一般采用最低价法进行评审,并在采购文件中予以明确。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 规范采购文件编制

    编制采购文件时,应在军队物资采购管理部门下发的文件模板上编制,并根据项目需求情况适当增减条款。要重点对通用条款设置标准、资格条件、评标办法、合同条款等主要内容作出详细规定;要严格执行标准,不得修改模板格式,不得删除条款或更改内容,确保采购文件格式标准、逻辑严密,使采购活动真正“有法可依,有章可循,有例可仿”。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 第三步:组卷管理

    同一物资采购项目实施文件组成一卷档案。每卷档案编一个档案号。每卷档案可以分装若干个档案盒。不同物资采购项目实施文件不得混装。发布者:tianfenglei2016-09-02
  • 第二步:资料归档

    采购文件文件资料、档案业务种类多,数量大,除抓好资料的归档外,还应按照“一个采购项目、一份采购档案、一个完整目录”的三个“一”要求,将采购档案全面实行电子档案和纸质档案双轨制,利用信息化技术设备,将纸质档案电子化、数字化。发布者:tianfenglei2016-09-02
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