物资采购是部队后勤建设的一项重要内容，加强物资采购"一网三库"建设（物资采购信息网、供应商库、评审专家库、产品信息库）是确保物资采购工作科学性、规范性、实效性的基本举措。如何按照"信息主导、规范运作、优质服务、高效廉洁"的原则，在评审专家选用、供应商注册和产品信息质量方面下功夫，促进物资采购改革稳步发展，是当前部队后勤建设面临的一个现实课题。

 

　　健全物资采购信息平台

 

　　"一网三库"建设是物资采购工作的基础工程，直接影响着采购任务完成的绩效，要牢固树立"建为用"的思想，高标准抓好采购信息网建设。

 

　　部队涉密要求严格，要着眼部队平时采购和应急物资采购的特点规律，按照"信息主导、监管结合、突出实用、公开透明"的思路建设部队内部采购信息网。物资采购信息网，作为业务平台，需要发布各类采购文件、招标公告、中标情况等采购动态信息，处理网上咨询、质疑与投诉处理等功能；作为沟通平台，需要建立专用QQ群，及时了解事业部门需求意见，主动接受官兵的监督，营造良好的物资采购互动氛围。页面布局要合理，操作要简便，信息发布要及时，管理快捷，为部队提供24小时全天候服务。

 

　　严把评审专家准入关口

 

　　评审专家的专业水平和职业道德，直接关系到物资采购评审工作的公平、公正。为此，评审专家的选用是部队物资采购基础建设的重要环节。

 

　　要严格按照上级规定的专家资格审查"六项条件"，从政治、保密、业务三个方面对入选专家进行审查，广泛征求各方对评审专家业务水平、工作能力、职业道德等方面的评价及意见；同时，着重根据专业需求，有针对性地遴选吸收各类专业性评审专家，维护采购评审的专业性和公正性。对部队专家，要主动与军队和武警院校建立联系，有针对性地选择专业水平较高的人才入库；对社会专家，向省级评审专家库发函，充分利用他们的信息资源，选择能力强、信誉好的评审专家入库，从而实现专业性采购和通用产品采购评审都要有专家，才能保证评审质量。

 

　　精选实用 严格供应商管理

 

　　供应商作为物资采购活动的主要参与方，作用非常重要，必须严格依照"精选优选、严进宽出"的要求加强管理。按照"统一标准、注重实用"原则，采取公开征集、自行申请和推荐相结合的方式征集。结合部队采购业务需要，直接邀请资质良好的供应商加入供应商库，既能充实供应商数量，又能保证供应商质量。始终保持与省级政府采购部门的沟通联系，及时掌握供应商动态，交流供应商管理技能，实现供应商资源的共享。

 

　　2013年，笔者所在的采购中心组织某型设备采购中，由于专业性较强，供应商库中仅有两家供应商，为增强采购竞争性，该采购中心及时与省级采购中心联系，从其供应商库内随机抽取邀请了5家供应商参加竞标，促进了竞争，提高了采购质量和效益。

 

　　确保产品信息真实完整

 

　　产品信息是做好部队物资采购工作的基础。信息的真实全面与否，直接影响着部队采购工作的绩效。因此，产品信息库建设要做到"求全、求真、求准"。采购目录力求全，对上级规定的所有列入采购目录的产品，按照先内部后外部，先专业后通用，先急需后常用的要求，精心选择产品信息录入。产品信息力求真实，统一规范本级《产品信息库表》，供应商申请入库时，必须按照统一规范的格式，详细填写产品的规格、型号、参数、性能等信息。

 

　　采购中心通过网上询价、产品对照、专业咨询、现地走访等方式，对产品的真实性进行审核，有不符合要求的退回修改重报；对于故意瞒报的，取消供应商全部产品入库资格，确保产品信息的真实完整。

 

　　（作者单位：武警安徽总队后勤部军需物资处）