强化生产过程监督 降低物资采购履约风险
作者：夏洪凯 发布于：2015-02-01 15:40:58 来源：政府采购信息报
产品生产过程监督是军队物资采购流程的重要环节，对保证军队物资采购质量、降低履约风险有重要作用，采购部门应认真把握以下三个环节。
业务学习 熟悉法律
军队物资采购机构作为产品质量监督方，须熟练掌握采购法律和产品技术参数等专业知识，要深入细致地研究质检装备的技术性能以此作为开展质量监督工作的基础。对于在采购实践中遇到的问题、采取的措施要及时归纳总结，对业务知识掌握不透的知识点要及时进行补课，确保掌握法律不留死角，应用法律不留问号。
过程检验 堵住漏洞
根据供应商提供的排产计划，依据装备技术参数要求，采购机构应指派专人对原材料进厂、外购件、关键工序等关键点进行严格的驻场监督检验，保证关键部件、重点工序都在监督范围内。对检验中发现的质量问题要及时指出，对问题整改进度要及时跟进，对整改情况要及时检查，对问题整改不彻底的半成品坚决不予进入下道工序。从而从程序上堵住质量漏洞，确保将质量问题解决在生产线上。
严肃处理 杜绝次品
产品的质量只有"合格"和"不合格"两种情况，坚决不允许产品质量"差不多"、"还行吧"、"基本符合要求"等产品交付部队用户。不能因为供应商是初次生产经验不足而降低标准，也不能因为供应商是长期生产经验很足而马虎大意。对于存在产品质量不过关、履行合同不合规等情况的供应商，采购机构须严格执行合同条款中的处罚条款，以促进供应商有效履约，确保交付部队的产品发挥保障力，生成战斗力。
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