（四）完善战时应急采购保障预案。应急采购预案是做好物资应急采购的一项基础性工作。应急采购工作应根据首长意图、作战计划、实力及敌方的特点，预测本级可能遇到的困难和需要的物资总额，制订应急采购原则、供应方式、物资划拨渠道及具体工作程序。要建立完善军地应急保障预案，与大型企业签订好应急采购协议，搞好轮换，确保遇有情况,能从容应对、有效处置。采购机构应根据上级预案制订本级保障的具体方案，保障分队应按照应急保障中心的预案，制订具体的采购与跟进伴随保障实施方法、步骤、措施。各级保障预案制订后，要不断按保障环境、条件进行保障演练，发现问题及时修订，使预案不断得以完善。为保证预案的合理性，要适时采取联合作业、方案推演、网上采购、实际配送、演练示范等方式对有关保障方案内容，进行适应联合演练，在实践中调整完善预案，使之更加贴近实际，切实可行。