“我们有着非常完整的采购工作流程，遵循《深化总后物资采购改革实施方案》等制度法规，通过在采购实践过程中的归纳和总结，不断提高采购质量和效率。”华东军用物资采购局（以下简称“华东局”）某采购处副处长说，仓储设备项目一般金额不大但很重要，华东局去年承接了几批此类项目，主要采用公开招标的方式。

 

　　据某采购助理员介绍，不同于被装、帐篷、食品等物资采购，仓储设备采购是一个工程项目，另外还涉及一系列的产品配套和售后服务。华东局以前涉及工程采购的项目非常少，再加上时间短、任务急、专业性强，所以做好前期的市场调查工作尤为重要。

 

　　市场调查阶段，华东局成立3人以上考察组，采取实地考察、资料查询、网上调查、咨询行业专家等方式开展调查工作。

 

　　一是充分了解用户单位的需求。仓储设备一般都有明确的用户，接到任务后，华东局就会及时与用户沟通交流，详细了解采购需求。

 

　　二是根据本次采购仓储设备的种类咨询相关的专家和企业，包括科研单位专家、长期从事仓储设备研究的院校专家以及部分部队供货企业。征求这些专家对产品技术规范的合理性准确性的看法，对招标文件合法性全面性的意见。与企业之间的沟通只限于技术方面，主要看技术指标要素是否有遗漏或多余，从供应商的角度能否据此做出合理的投标文件。（y）