验收就在训练场进行，北京军区某部士官林超远全副武装，先后完成武装泅渡、远距离奔袭等一系列战术课目，到达指定地域后，立即用随身携带的新型侦察装备监测“战场”环境，并实时向后方指挥部报告。整个过程，与实战化演练并无两样。

 

　　“在涉水、奔袭、隐藏过程中，新装备随战士历经浸泡、碰撞等相关考验，性能依旧良好。经检测，装备质量符合实战标准。”该军代局某军代室副总代表赵乾告诉记者。

 

　　验收装备不再仅靠“纸上谈兵”，而是完全与实战接轨，这是该军代局去年以来工作模式发生的显著变化。近年来，随着全军实战化训练深入推进，部队装备动用率不断增大，对质量要求越来越高。为此，该军代局着力推进装备实战化验收步伐，坚持仗怎么打、装备就怎么验。

 

　　“实战化验收，就是打破在工厂厂房中对装备指标逐项验收的传统模式，改为在战术背景下，综合、系统地考核装备的边界指标、极限性能。”该军代局政治部主任孟庆伍说，“虽然验收程序更为复杂，但能真实检验装备在实战环境中、极限条件下的性能底数，确保装备符合实战需求。瞄准战场把好装备质量关，是我们的本职！”

 

　　装备实战化验收，迈出这一步看似轻松，却需要极大的决心和勇气。记者了解到，按照有关规定，驻厂军代表的吃住行包括办公场所，原则上可以由所在工厂保障。为畅通验收渠道，厂方往往会为军代表提供比较优越的条件，但这样一来，难免出现军代表碍于情面，验收时降低标准的现象。

 

　　“要想在验收时挺得直腰杆、说得起硬话、守得住原则，必须冲破利益藩篱，切断和承制单位的利益纠葛。”该军代局军代表赵庆岚告诉记者，只有破除“寄人篱下”的保障模式，才能从根子上杜绝“投桃报李”的行为。不久前，他们果断清退3间驻厂办公室。如今，5名军代表合并房间集中办公、全面自我保障，条件虽不如以往，但大家干事创业的事业心责任感更强了，走上装备验收场也更有底气了。

 

　　组织装备实战化验收，只是该军代局做好贯彻落实古田全军政工会精神“下篇文章”的镜头之一。为规范领导干部用权，上半年，他们为党委一班人制订了《领导干部履新告诫》，副总代表以上党员干部人手一本。细细翻看，这些告诫全部以“严禁”“禁止”等开头，共17大类200多条禁令，划清了违纪违法的行为“红线”、规定了党员干部的作风“底线”，杜绝“打擦边球”现象。去年以来，该军代局行政消耗性开支、公务接待费、会议经费均大幅下降。

 

　　“验收模式的变化，呼唤军代表作风建设的改进升级；作风建设的不断深入，又为实战化验收的快速推进铺平了道路。”该军代局政委谢方权兴奋地说，去年以来，由他们监造的17种装备陆续走向部队，其耐用性、人机适应性、实用性等各项指标全部达到优秀。